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Logiciel de planification des ventes et des opérations

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Le logiciel de planification des opérations et des opérations ToolsGroup (S&OP) aide les entreprises à atteindre à la fois une plus grande maturité S&OP et de meilleurs résultats commerciaux en comblant le fossé entre la planification stratégique et l'exécution opérationnelle.
Satisfaire les Niveaux de Service Client et les Projections de Revenus

Même les processus S & OP traditionnels bien gérés sont mis à l’épreuve par la complexité croissante causée par la prolifération de SKU, le lancement de nouveaux produits, les chaînes de valeur mondiales, des délais d’exécution raccourcis et variables, une pression pour un excellent service et une explosion des données. Ainsi, pour rester compétitives et respecter les engagements de services et de revenus, les entreprises doivent améliorer leurs processus et outils S & OP.
La solution S & OP de ToolsGroup est là pour vous aider. Nous savons que la collaboration et le flux de travail ne suffisent plus. Nos analyses et optimisations avancées sont associées à un seul modèle de données unifié qui englobe la planification stratégique, tactique et opérationnelle. Ensemble, ils garantissent que vous pouvez exécuter ce que vous planifiez, ce qui réduit les coûts, améliore les niveaux de service et optimise les opérations.

Un Modèle, Différentes Vues

Dans le processus S & OP, différentes équipes doivent visualiser et ajuster le même modèle de données de différentes manières afin d’optimiser et de prendre des décisions. Les opérations ont besoin de visibilité sur les capacités et les contraintes détaillées des centres de production et de distribution au niveau de l’usine. Les finances et les dirigeants d’entreprise ont besoin d’une vue globale agrégée pour faciliter les compromis commerciaux. Les professionnels du marketing doivent adapter leurs plans de promotion à la capacité de production. Avec notre solution, tous les participants S & OP visualisent un seul modèle de données de planification unifié de la manière la mieux adaptée à leur rôle et au niveau de détail souhaité.

Planification d’un Scénario

Notre environnement de simulation permet aux équipes S & OP d’effectuer facilement des calculs «à la volée» pour divers scénarios, tels que l’impact des hausses de prix, des promotions et autres activités de mise en forme de la demande, les besoins d’achat et les plans de production. Cela les traduit en compte de résultat, et vice versa. Des algorithmes avancés prennent en compte l’incertitude de la demande et de la chaîne logistique et simulent l’impact des stocks sur le service. Les équipes S & OP peuvent continuellement définir et comparer plusieurs scénarios et parvenir à un consensus sur les meilleures décisions.

Optimisation d'Inventaire Multi-échelon

Notre optimisation des stocks multi-échelons (MEIO) optimise efficacement même les chaînes d’approvisionnement complexes, y compris les multiples échelons de distribution et de fabrication. Il traduit les objectifs de niveau de service en un mix d’inventaire optimal qui absorbe les fluctuations de la chaîne logistique en amont et en aval. Cela signifie que même dans les environnements MEIO complexes, les équipes S & OP peuvent atteindre des niveaux de service élevés tout en optimisant les ventes, les stocks et les opérations. Pour plus d’informations sur ToolsGroup MEIO, voir [LINK].

Centres de Collaboration pour la Demande et l'Offre

Des centres de collaboration en matière de demande et d’approvisionnement basés sur le Web rendent l’optimisation principale et la technologie de modélisation hypothétique accessibles à une vaste communauté de vendeurs, de revendeurs, de partenaires et de fournisseurs. Du côté de la demande, de nombreuses parties prenantes internes et externes affinent les prévisions de base en appliquant leurs connaissances du marché. Les parties prenantes côté offre créent un seul plan d’approvisionnement consensuel qui peut ensuite être renvoyé aux opérations pour exécution.

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